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        如何通過年會策劃提高企業凝聚力,重塑企業價值?

        時間: 2021-11-12 分類: 年會資訊 瀏覽次數: 186
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        2020年經歷了疫情的考驗,很多企業也面臨著艱巨的生存問題。今年的年會肯定會讓很多企業頭疼。今年的年會籌備存在更加困難的問題:生存困難,資金緊張,沒有主題,沒有人氣。如何舉辦有意義的年會?如何通過年會策劃提高企業凝聚力,重塑企業價值?

        2020年經歷了疫情的考驗,很多企業也面臨著艱巨的生存問題。今年的年會肯定會讓很多企業頭疼。今年的年會籌備存在更加困難的問題:生存困難,資金緊張,沒有主題,沒有人氣。如何舉辦有意義的年會?如何通過年會策劃提高企業凝聚力,重塑企業價值?

         

         

        過去,90%的公司年會主要以領導致詞、總結成績、獎勵優秀、表演節目、抽獎感謝、最后激情狂歡、舉杯慶祝為主。像2020年這樣特殊的年費。與去年會有三個不同之處,旨在發揚高效、節儉、與時俱進的作風。

         

        復盤總結,沉淀重點

         

        年會策劃公司發現在過去的年會上,大多數公司都是以領導致辭、獎勵優秀貢獻者的方式開始的,鼓勵銷售指標的實現和市場份額的占領。當我們度過2020年不尋常的疫情時,很多企業可能會面臨疫情期間前兩個多月無法正常運營,員工無法正常工作,企業運營受疫情影響。

         

        當這種突發事件發生時,公司的抗脆弱性成為企業生存的核心力量。在2020年底和2021年開創新的跨時代階段,我們需要回顧和總結沉淀的重點,即在有限的時間內完成的工作是否與原來的假設目標一致,是達到預定目標還是超越預定目標?最好在預定目標的過程中添加其他目標,以及在這個過程中是否放棄了一些目標。造成這些問題的主要原因是什么?

         

        我們要做好什么,哪些地方要做不好的復盤,一定要對事對人。每個人在單一事件中做得好,做得不好?根據實際問題找出解決方案,總結定期存放的東西,提高認知。在未來。遇到類似的情況可以做得更好,而不是犯同樣的錯誤。

         

        全網傳播,提升品牌

         

        年會絕對不是閉門造車,尤其是在新一輪冬季疫情反復重來的情況下,利用5G新技術、新媒體、新媒體、新工具,可以打造互聯網年會。利用年會作為企業價值和品牌建設的重要機遇,向公眾和消費者傳達清晰的品牌形象,擴大行業知名度,增加用戶數量。

         

        可以整合各種互聯網工具和渠道,通過直播從頭到尾推進年會的過程,在網上甚至全世界都可以看到,這種宣傳力度已經遠遠超過了。過去任何一種宣傳方式都經濟、方便、快捷。

         

        資源整合,共生共贏

         

        協調整合資源內部資源和外部資源,共生共贏。在策劃年會時,整合了公司數千名員工及其家屬的矩陣效應,以及所有外部經銷商。在年會上,以非常有價值的價格推出暢銷產品,塑造新產品的價值。

         

        在新聞發布會上發揮了快速傳播和宣傳的作用。在這種方式下,任何企業都可以在我們的年會上整合內外資源,上下齊心協力,共同承辦,打造命運共同體。